ក្រុមហ៊ុនចំនួន 5 ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនរថយន្តកំពូលទាំង 20 របស់ពិភពលោកស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសចិន ប៉ុន្តែមានតែក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តកំពូលទាំង 20 របស់ពិភពលោកប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងប្រទេសចិន។សហគ្រាសគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់របស់ចិនគួរតែមានសក្តានុពលខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កំណើនទាំងមូលនៃការថយចុះនៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ប្រាក់ចំណេញរួមតូច និងការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល សម្រាប់សហគ្រាសផ្នែក និងគ្រឿងបន្លាស់របស់ប្រទេសចិនបានបន្ថែមសម្ពាធជាច្រើន។តើសហគ្រាសផ្នែកចិនអាចប្តូរគន្លងផ្លូវដើម្បីជែងដោយរបៀបណាក្នុងដំណើរការប្តូរផ្លូវ?
ការបំប្លែងឌីជីថល៖ ពីអ្នកដើរតាមទៅអ្នកផ្លាស់ទីដំបូង
សហគ្រាសគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តរបស់ចិនត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការឌីជីថលតម្រង់ទិសតម្លៃអាជីវកម្ម និងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រង ការគិត និងសមត្ថភាព។
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្ម៖ ពីកិច្ចសហការផលិតរហូតដល់សម្ព័ន្ធអេកូឡូស៊ី
នៅក្នុងយុគសម័យនៃភាពវៃឆ្លាត គំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលត្រូវកែតម្រូវ ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តត្រូវផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាផលិតផល និងអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ និងតំណភ្ជាប់ផ្សេងទៀត ការទំនាក់ទំនងស៊ីជម្រៅជាមួយ OEM ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីធ្វើអន្តរាគមន៍ក្នុង ដំណាក់កាលដំបូងនៃការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាឆ្លើយតប;ចែករំលែកទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ និងផលិតផលយ៉ាងពេញលេញ ដើម្បីរួមគ្នាឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃតម្រូវការទីផ្សារ និងនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យា។ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនផ្នែកអាចបង្កើតភាពជាដៃគូជាច្រើនដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសង្វាក់ឧស្សាហកម្មដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃទីតាំងច្បាស់លាស់។
ការរួមបញ្ចូលក្រោយការទិញ៖ ពីអ្នកទិញសកម្មទៅម្ចាស់ពិត
ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកក្រុមហ៊ុនគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តរបស់ចិន ពួកគេតែងតែរក្សាឯករាជ្យភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនគោលដៅ ជាចម្បងតាមរយៈក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីគ្រប់គ្រងវា ហើយកម្រនឹងមានការរួមបញ្ចូលយ៉ាងសំខាន់។យោងតាមកម្រិត និងល្បឿននៃការធ្វើសមាហរណកម្ម សមាហរណកម្មក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាសំខាន់ៗអាចបែងចែកទៅជារបៀបបីដូចខាងក្រោម៖ សមាហរណកម្មជ្រើសរើស សមាហរណកម្មរីកចម្រើន និងការរួមបញ្ចូលពេញលេញ។
ជាមួយនឹងការបង្កើនល្បឿននៃទំនោរនៃថាមពល និងភាពវៃឆ្លាតថ្មីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្ត គោលបំណងនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកក្រុមហ៊ុនគ្រឿងបន្លាស់របស់ចិនគឺមិនមែនជាការពង្រីក និងការពង្រីកអាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេសសាមញ្ញទៀតទេ។របៀបប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញនូវសហគ្រាសដែលទទួលបាន ជាពិសេសសហគ្រាសនៅក្រៅប្រទេសក្នុងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ទេពកោសល្យ ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតអាជីវកម្ម រួមផ្សំជាមួយនឹងទីផ្សារក្នុងស្រុកដ៏ធំ ក៏ដូចជាការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ទៅកាន់ទីផ្សារចិន តាមរយៈ ការធ្វើសមាហរណកម្មដើម្បីសម្រេចបាននូវសមត្ថភាពរួមនៃសហគ្រាស និងការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីសម្រេចបាននូវ 1+1>2 វាគឺមានតម្លៃគិតអំពីសហគ្រាសផ្នែកចិន។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារដំណាក់កាលដ៏ប្រសើរនៃសមត្ថភាពធ្វើសមាហរណកម្ម M&A របស់ក្រុមហ៊ុនចិន ក៏ដូចជាបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងបរិយាកាសឆ្លងវប្បធម៌ និងឆ្លងតំបន់ យើងជឿជាក់ថាឥទ្ធិពលនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបន្តិចម្តងៗអាចនឹងប្រសើរជាងបន្តិច។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២៧ មិថុនា ឆ្នាំ ២០២៣
